El gestor de proyectos es, sin duda, una pieza clave en el engranaje de las empresas de traducción. Desarrolla un papel vertebrador en su función principal de liderar los distintos proyectos y lo hace, casi siempre, en entornos multiculturales y sometido a mucho estrés. En esta ponencia abordaremos algunas cuestiones clave para ser un excelente gestor de proyectos… y no morir en el intento.
- Funciones y habilidades del Gestor de Proyectos: ¿Qué diferencia a un buen gestor de proyectos de uno excelente
- Perfil multidisciplinar y visión global: Relación con los departamentos clave, influencia en el cálculo de costes y en los márgenes de beneficio y enfoque técnico.
- Cuestión de actitud: Mindset del gestor de proyectos. Guía rápida para evitar el caos.
Susana Pinilla
Socia y directora de producción en Quorum Language Solutions
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Con quince años de trayectoria en el sector, Susana Pinilla ha desempeñado distintos puestos de responsabilidad en empresas de traducción nacionales e internacionales y es experta en gestión de proyectos de naturaleza jurídica y financiera.
En la actualidad es socia y directora de producción en Quorum Language Solutions, una empresa boutique con oficinas en Madrid y Murcia, especializada en los sectores jurídico y financiero. Es traductora e intérprete jurado de inglés desde el año 2008.
