En este curso, eminentemente práctico, se pondrá de manifiesto la gran importancia de contar con un plan estratégico que guíe el rumbo de nuestra empresa de traducción y que facilite la toma de decisiones.
Los participantes aprenderán a diseñar, implementar, controlar y evaluar el plan estratégico de sus organizaciones.
CONTENIDOS
- Identificación y definición de retos estratégicos.
- Análisis del entorno: Cómo identificar los desafíos clave en el contexto competitivo y organizacional.
- Detección de oportunidades y amenazas: Evaluación de factores internos y externos que afectan a la estrategia.
- Definición de objetivos generales.
- Desarrollo de una visión estratégica: Establecimiento de metas amplias alineadas con la misión de la empresa.
- Criterios SMART: Cómo definir objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales.
- Diseño y elaboración del Plan de Acción.
- Construcción de estrategias tácticas: Detalle de las acciones necesarias para alcanzar los objetivos definidos.
- Conclusiones y síntesis del Plan Estratégico.
- Evaluación integral del proceso: Resumen y análisis de los principales aprendizajes.
- Preparación para la implementación: Revisión de las claves para la ejecución exitosa del plan.
PONENTE
Noèlia Hurtado
Noèlia Hurtado está especializada en la creación de empresas y estrategias de expansión de negocios. Ha dirigido la creación y el desarrollo de más de 2.000 proyectos empresariales. Su formación incluye la Economía, el Derecho y las Intervenciones Sistémicas. Es fundadora de la consultora Topten y cofundadora de Human Leadership.
Ha sido consultora colaboradora en ESADECREAPOLIS, el centro Collaborative Open Innovations de ESADE. En la actualidad, es tutora del Máster “Marketing Digital” de UOC. Es directora del postgrado de Management y formadora en el grado ADE Internacional, en el Máster Universitario en “Dirección de Marketing” y en el Postgrado en “Dirección Comercial y Ventas” de la escuela de negocios EUNCET. Está acreditada como persona asesora de ACCIÓ.
CUÁNDO
ENERO 2026: Martes 13, 20 y 27
FEBRERO 2026: Martes 3
17:30-19:30 horas (Hora España peninsular)
Duración/sesión: 2 horas
Duración total: 8 horas
MODALIDAD
Online. Se utilizará la herramienta Zoom.
El enlace de acceso se enviará 24 horas antes del inicio del curso.
Las sesiones se grabarán y se enviarán a las personas inscritas.
FORMACIÓN BONIFICABLE
Formación bonificable por FUNDAE para los trabajadores de empresas (no para autónomos societarios).
El importe máximo a bonificar es de 13 euros/hora y alumno/a.
Las personas que quieran bonificar esta formación deberán asistir “en directo” al menos al 75% del curso y realizar una evaluación final.
Dado que es una formación bonificable y como ANETI no realiza esta gestión, las empresas interesadas pueden contactar con AGORA RECURSOS HUMANOS para la gestión de la bonificación al menos 10 días antes del inicio del curso.
AGORA RECURSOS HUMANOS:
Contacto: Mar Fernández I Email: gestion@agorarrhh.com I Teléfono: 934 118 581
INSCRIPCIÓN
Empresas socias de ANETI: 80 € + IVA
Empresas socias de AASL, AICE, ATC, ELIA, JUNTOS, LANGUNE*: 112 € + IVA
Empresas NO socias y profesionales autónomos: 125 € + IVA
Plazas limitadas. La inscripción incluye el acceso a las 4 sesiones.
La factura se enviará en la fecha de comienzo del curso.
*Si tu empresa tiene residencia fiscal fuera de España, contáctanos en info@aneti.es para gestionar la inscripción.
Más información y consultas en info@aneti.es
Consulta todos los cursos y eventos de ANETI aquí.
